Im Falle von Vakanzüberbrückung, Engpässen oder Unternehmenskrisen

Einer Ihrer Leistungsträger in einer Schlüsselfunktionen fällt kurzfristig für einen längeren Zeitraum oder sogar bis auf Weiteres aus. Ihr Schlüsselkunde kündigt die langjährige Partnerschaft. Eine wesentliche Produktlizenz wird obsolet. Ihr Auftragsbestand ist seit mehr als 12 Monaten rückläufig. Ihr Auftragseingang bricht ein. Ihre Reklamationsrate wird von Woche zu Woche höher.

• Überbrückung von Vakanzen und Engpässen
  • Vermeidung eines Führungsvakuums
  • Vermeidung vonb Auftragseingangs- und Umsatzausfällen
  • Überbrückung von Krankheit und Kündigung
  • Überbrückung bis zur neuen Festanstellung
• Sanierung und Restrukturierung
• Turn-Around Situationen
  • Verlust von wichtigen Großkunden
  • Dramatische Auftragseingangsfluktuation
  • Verzögerter oder stockender Markteintritt
  • Hoher Ergebnisschwund
• Strategische und organisatorische Neuausrichtung

• Geschäftsführung
• Oberes Management
• Mittleres Management